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滇中英才网使用手册-企业版

本站2021-06-22 11:23:24

一、网站介绍

201597日,国务院印发《关于同意设立云南滇中新区的批复》(国函〔2015141号),云南滇中新区正式成为全国第15个国家级新区,明确将新区打造成为我国面向南亚东南亚辐射中心的重要支点、云南桥头堡建设重要经济增长极、西部地区新型城镇化建设综合试验区和改革创新先行区,新区规划建设上升为国家发展战略。按照这一战略定位,云南省委省政府提出了一年打基础、三年见成效、五年大跨越的目标任务。同时,为适应滇中新区功能定位、发展规划的变化,1011日,省委办公厅、省政府办公厅印发了《关于云南滇中新区管理体制的意见》,构建了省级决策领导、新区独立建制、市区融合发展的管理体制,为新区在新的起点上深化改革、创新驱动、加速发展奠定了坚实的体制基础。

滇中英才网是云南滇中新区管理委员会下人力资源开发中心的专业招聘网站,由云南滇中新区人力资源开发中心负责日常的管理。为求职者和用人单位搭建公益免费的网络平台,实现人职匹配。同时,网站还针对单位用户、学校群体的招聘需求,特别开设代理招聘、招聘指南、青年职业见习计划、专项就业活动、招聘会预约报名等,提供各类招聘辅助功能和信息。

滇中英才网依托新区、政府等资源,倡导公信第一、服务至上的服务理念,为求职者和用人单位、各大企业、学校群体提供公益、免费、专业、权威的公共就业服务,具有商业招聘网站无可比拟的优势:

(一)公益免费的公共招聘服务

网站依托市人力资源和滇中新区管委会的政府资源、公共就业服务机构等服务力量,为广大用人单位提供网上招聘、人员推荐、用工指导、网上招工等公益、免费的公共服务。

(二)便捷高效的委托代理招聘服务

网站提供内容丰富的代理招聘服务,包含为用人单位发布信息、对应聘人选进行初步筛选、安排面试、重点推荐和后续跟进等服务内容。代理招聘除了能帮助大单位打理招聘过程中产生的繁琐事务,也有效地解决小单位没有上网条件或没有集中面试的场地条件、或者没有专业的人事负责招聘等问题。

(三)专业权威的用工指导服务

网站不仅为用人单位提供入网培训、招聘指导、用工指导等服务,市区服务机构还不定期为招聘单位开展新政策培训、人事交流座谈等活动,帮助用人单位熟悉招聘方法,掌握用工政策、规范招聘行为、提升招聘效果。

(四)覆盖全市的人员推荐服务

网站推行一级政府、二级管理、三级服务、四级网络运行模式,服务触角从市延伸至区县、街镇、社区等各个层面,全市联网,根据用人单位的不同需求推荐不同人员。

(五)形式多样的网下招聘服务

网站与其他委办局、企业、电台、高校等常年合作,组织招聘单位参加网站开展的系列公共就业服务进校园、进社区、岗位推介、招聘等相关招聘活动,扩宽用人单位的招聘渠道。

(六)独一无二的政策配套服务

网站积极落实滇中新区人力资源开发中心各项促进就业专项扶持政策,推出青年职业见习计划、高端人才引进计划、青年就业能力提升计划、人才政策等,通过政策扶持,为用人单位提供更多样的招聘服务。

二、网站操作使用指南

(一)如何申请账号密码

为了确保网上招聘的用人单位的基本信息真实可靠、准确,用人单位应当按照滇中新区管委会和人力资源开发中心的要求,持材料到网站上注册。

创建账号—填写用户名—密码—确认密码—手机号—获取验证码—已阅读并同意《注册须知》。

设置身份信息—我是招聘者(发布招聘信息,收取简历投递)—进入用户中心。

注册成功-进入用户中心。

(二)登录网站

1.进入滇中英才网

请在浏览器地址输入滇中英才网的网址(建议使用IE浏览器):https://www.yndzyc.com/

2.进入登录页面

点击在首页面右上角的“登录”,分别有账号登录和验证码登录,根据个人需求选择。在“用户名”框中输入注册时的账号,在“密码”框内输入密码,根据图片显示的内容输入验证码(如有字母,不需区分大小写),点击“登录”按钮后,系统将进入“单位”的有关页面。

友情提示:在公共场合登录本网站,离开时请务必点击页面右上角的头像点击退出登录状态。

(三)如何激活招聘权限

1.在滇中英才网注册成功,并进入企业会员中心。

2.在首次使用滇中英才网前,须携带相关的营业执照、证件照、单位招聘简章(应当包括用人单位基本情况、招用人数、工作内容、招录条件、劳动报酬、福利待遇、社会保险等内容,以及法律、法规规定的其他内容),在网站上按要求逐一填写办理。

3.须签订并认可《滇中英才网使用规则》《滇中英才网用户注册须知》,并接受网上招聘规范。

(四)首页栏目介绍

1.banner轮播图

政府、企业、学校等商家招聘广告内容的轮流播放。

2.公示公告、招聘公告

展示本市近期开展的各类公共就业服务的相关活动、求职指南、政府政策、校园招聘等一系列的活动。

3.找工作

4.找人才

5.热门推荐

6.企业广告

7.友情链接

(五)企业会员中心

1.点击右上角头像,进入企业会员中心,录入单位相关信息。

2.单位的一些基本情况和您企业的招聘进展、企业新闻、企业产品、企业环境、被投诉等显示,及时管理和更新。

(六)职位管理

1.点击导航条中的“职位管理”进行岗位发布、修改、撤销等。

2.页面自动显示本单位目前在招的职位、待审核职位、未通过职位、已下架职位、所有职位。

3.发布新职位

1点击“发布新职位”按钮,进入发布页面

2填写岗位基础类情况

① 企业职位名称;

② 可根据网站格式填写对应的情况和信息;

③ 职业分类按照本岗位与国家职业分类标准对应情况进行选择;

④ 行业分类按照本企业所在行业与国家行业分类标准对应情况进行选择;

⑤ 在劳动年龄范围内填写年龄要求,同时根据招聘需要,选择是否可放宽应聘人员的年龄要求和放宽标准,系统将根据企业选择情况,对不符合条件的求职者进行应聘限制;

⑥ 填写学历要求,同时根据招聘需要,选择是否可放宽应聘人员的学历要求和放宽标准,系统将根据企业选择情况,对不符合条件的求职者进行应聘限制;

⑦ 选择本岗位是否可同时招聘特殊类型的求职者,如应届毕业生、残疾人等;

⑧ 根据网站格式选择填写对求职者的外语能力要求、职业资格证书要求、专业技术职称要求等能力要求;

⑨ 根据岗位实际情况填写工作内容、任职要求、其他等。

4.兼职管理

5.发布兼职

6.兼职报名

(七)简历管理

1.点击导航条中的“简历管理”对用户提交的简历进行管理。

2.企业管理收到的简历、已下载简历、收藏简历、浏览简历。

3.管理或查看我举报的简历,提高聘用效率。

4.发送面试邀请,招聘人才。面试邀请若求职者没有回复,可下载简历后,拨打电话进行联系。

5.根据企业需求输入关键字查找相关人才,系统会根据您设置的条件自动搜索你需要的简历,您可以创建3个简历搜索器。

6.查看收藏职位的人才,关注贵公司职位的人才,邀请面试成功率更高。

7.查看关注公司的人才,关注贵公司职位的人才,邀请面试成功率更高。

8.查看被浏览的简历,这里展示浏览过您职位的求职者,邀请面试胜算更大。

(八)设置

1.点击导航条中的“设置”对企业相关信息进行管理。

2.根据提示项目分别输入原始密码、新密码、确认新密码后,即可完成密码的修改。

3.管理求职者向企业求职咨询招聘的相关信息,回复请勿输入电话号码、QQ号、微信号、邮箱等联系方式。

4.管理求职者对企业的投诉记录,并加以改正。感谢对企业招聘工作提出的宝贵意见。

5.添加多个对求职者发送的面试模板,提高招聘工作的效率。

6.系统将通过“站内新消息”的方式向招聘企业发送“系统消息”、“求职者应聘消息”和“求职者回复消息”,招聘单位可进行查阅。

1)系统消息:网站招聘公告类的消息;

2)求职者应聘消息:有新的求职者应聘本企业发布的招聘信息时,系统发送的提醒类消息;

3)求职者回复消息: 企业给予求职者反馈后,求职者又有新的消息回复时,系统发送的提醒类消息;

4)本栏目消息仅显示新消息,以作提醒使用。当您点击查看此消息后,系统默认您已阅读消息,您也可以自行标中未读消息。

7.记载每天所操作的事和所做的事的记录,记载每天所做的招聘工作。

8.企业登录网站信息都会被记录下来,方便企业查看。

(九)资料

1.点击导航条中的“资料”对企业相关信息的录入和管理。

2.企业基本信息介绍部分可由企业根据自身实际情况和《管理规定》的规范要求自行录入。

1)联系人、联系电话、电子邮件、联系地址等信息务必填写清楚;

2)带“*”号均为必须填写的项目;

3)根据企业实际情况填写企业简介(控制在500字以内),简介中不要出现企业的具体地址和联系方式;

4)录入企业情况后,一定要按“保存”按钮,否则所填写的内容将无法记录在系统里。

3.业地图

1)地图标注可以展现公司坐标,让海量用户搜索到相关的企业信息;

2)随着电子地图应用的普及,地图搜索服务已经成为企业服务和人们生活中必不可少的出行工具;所以要想让用户快速搜到所需信息就要将企业在地图上有标注;

3)互联网用户可直接在地图中输入公司名称进行搜索,不仅能提高公司宣传力度,也能方便客户及访友查找,大大提高企业形象。

4.企业LOGO

1企业标志承载着企业的无形资产,是企业综合信息传递的媒介。标志作为企业CIS战略的最主要部分,在企业形象传递过程中,是应用最广泛、出现频率最高,同时也是最关键的元素。企业强大的整体实力、完善的管理机制、优质的产品和服务,都被涵概于标志中,通过不断的刺激和反复刻画,深深的留在受众心中。 企业标志,可分为企业自身的标志和商品标志。

2标准LOGO尺寸 140×140

5.企业新闻

企业新闻就是借助招聘平台、以新闻报道的方式把企业目标信息传播出去。因为这个传播是对企业目标信息(所谓“企业目标信息”,就是企业希望传播出去的信息,是经过企业过滤的信息)的传播,并加以录入和管理。

6.企业环境

企业环境是指一些相互依存、互相制约、不断变化的各种因素组成的一个系统,是影响企业管理决策生产经营活动的现实各因素的集合。这一定义,既不是专指企业的外部环境,也不专指企业的内部环境或内部环境的某些方面,而是指一个环境系统;既反映了企业环境的内容作用,也反映了企业环境的基本特征。

7.企业产品

企业中有目的的劳动生产物,既包括生产企业的有形产品,又包括服务行业的无形产品。展示企业相关的产品并放在网站上共求职者查看,企业定时录入和管理。

8.企业模板

具有固定的网站风格并配合特定的企业网站管理系统而使用的网站风格程序

9.企业横幅

1)利用横幅广告并投放在网站上,录入和管理安排横幅广告,展示企业相关信息让求职者了解企业;

2)首先是尺寸,一般的通用规范大到468*60PX,小到100*30PX;其次是大小,对于广告投放者而言,广告是越小越好,一般不能超过15k

3)广告在页面中所占的比例较小,一定要设计得醒目,吸引人。

10.账户认证

公司资质是指公司在从事某种行业经营中,应具有的资格以及与此资格相适应的质量等级标准。对于公司资质,一般有两种:

1)经营资质。如企业法人营业执照、税务登记证、组织机构代码证等;

2)能力资质。如企业获得的由地方、国家、专业机构、行业协会颁发的相应资质证书等;

3社保缴费是指参加各类社保保险并缴纳保费的行为。一般情况下特指社会统筹的养老保险、医疗保险失业保险、工伤保险、生育保险的缴费。社保缴费分为两部分:单位缴纳部分和个人缴纳部分,企业须把相关证明和证件上传并管理;

4)手机可以用于直接登陆账户,也是快速找回登录密码的途径;

5)电子邮件证书用于加强身份认证,大大降低大型网站和各企事业单位部署基于客户端证书的强身份认证技术的成本,从而快速推动基于客户端证书的强身份认证技术在企业管理信息系统中的普及应用。电子邮件证书是在互联网上证明电子邮件身份的唯一标识,邮箱验证后,可用于直接登陆账户,快速找回登录密码。

三、常见问题

1.为什么企业发布招聘信息时有些选择项是空白无法显示的?

答:由于浏览器兼容原因,请尽量选择IE浏览器进行操作。

2.为什么有时候点击“发布”按钮会出现“网页无法显示”的错误?

答:有以下两种原因可能会出现该种情况:

1)您的操作时间过长,超出了登录时限,可重新登录后再操作;

2)您已经发布了一条相同岗位名称的招聘信息,且该条招聘信息还在有效期。

3.网络招聘是一个新兴的人才交流渠道,具有使用方便、信息传播快捷、反馈迅速的优点,随着中国互联网的快速发展,其优势将会日益明显。但从目前使用实际情况看,它也存在一些缺陷。

答:(1)网络招聘信息真实度低

网络招聘面临着和传统招聘同样的问题,就是真实性无法确认。如何进行网上身份的认证以避免虚假信息和不严肃行为的侵入,是目前困扰网络招聘发展的最大难题。网络招聘中的“陷阱”主要来源于招聘单位、应聘者和招聘网站。由于网络招聘没有强制性的核查和惩罚措施,企业可随意填写甚至发布虚假信息。应聘者也可以邮发虚假简历和信息。一些招聘网站本身没有充足信息源的网站就采取“盗用”知名招聘网站信息的做法,明明一个公司的招聘已经结束,可过期的招聘信息和作废的邮箱依然挂在公司,根本没有正式委托过的网站里,误导应聘者。

2)网络招聘应用范围狭窄,应用水平低

目前适合在网上招聘的工作岗位较为单一,网上招聘单位多局限在计算机应用普及率较高的行业,招募对象也多局限于一些文化水平较高的人员,而其他行业或个人则涉网不深。此外,在现有的人群中,使用网络较多的是年轻人,或者是从事高新技术产业的人,这样就使得应聘人群受到限制。而网络基础环境薄弱也是限制网络招聘发展的一个重要原因。电脑资源有限,配备电脑的群体相对较少,大量应聘者的信息被疏漏和浪费,造成信息的回馈率低。部分招聘网站的内容单一,服务体系缺陷严重,使网站停留在信息平台的水准上。而部分求职者因其文化程度、地域环境、经济条件的限制以及上网速度的制约,往往也并未重视或没有条件充分地利用招聘网站获取和发布信息。

3网络招聘技术和服务体系不够完善

网络招聘要求招聘网站除了具备必要的技术实力以外,还必须对人力资源有深刻的理解,需要有较强的市场策划推广能力,来吸引更多的应聘者。目前网络招聘的服务体系还处于初步发展阶段,大多数招聘网站对人才市场的分析、市场供求倾向、薪资水平、相关人事制度变化等方面的咨询服务十分有限。另外互联网的不安全性、病毒的广传性等也限制了网络招聘的发展。个人或企业在网络上输入信息,有可能被他人窃取利用,从而造成名誉和经济上的损失。虽然我们有一些网络管理机构,但是并没有对网络招聘负责的部门,政府部门缺乏有效的管理招聘网站的制度和机构经营与管理,也缺少规范网络招聘的政策法规。从而导致了网络招聘市场秩序比较混乱。

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